运作机制

       “岭瓴基金”是所有岭南校友组织并委托岭瓴资本管理的基金的泛称,有时候亦指“母基金”,母基金的一般合伙人(GP)为岭瓴资本,有限合伙人(LP)为各支子基金。


       具体的子基金则有“岭瓴一号”、“岭瓴二号”、“岭瓴创享”等,每支子基金都以有限合伙形式组织,各子基金的一般合伙人(GP)都是岭瓴资本,有限合伙人(LP)则为自然人(岭南校友)。



      *GP:General Partner,一般合伙人,基金的管理者,承担无限责任

       *LP:Limited Partner,有限合伙人,基金的出资者,承担有限责任

管理团队

       岭瓴基金(有限合伙)的管理者是一般合伙人(GP):“岭瓴资本(LnLink Capital)”,全称“深圳市前海岭瓴资本管理有限公司”(注册成立于2014年9月9日)。

  • 基金筹备期:主要工作人员由岭瓴筹备组兼任,特别感谢蕊社校友付出的创立努力;

  • 摸索运营期:由出资前列的合伙人、投资领域有资深经验的同学担任,摸索适合岭瓴的管理运作模式;

  • 初步成型期:设立运营总监、投资总监,分管运营和项目;

  • 专业发展期:引入敬社、能社等更多级的校友精英,进一步完善管理制度,提高管理水平;

基金投向

       债券、股票、基金、信托、理财、期权、股权……金融市场上的投资渠道和方向多得令人眼花缭乱,对普通投资者来说,有两大门槛需要跨越:一是时间:要做到术业有专攻,必须花费大量时间钻研;二是资金,许多投资光资金门槛就把一大半人挡在外面了,而跨进了门槛,也并非就意味着财源滚滚,投资有风险,试错成本也是少不了要交的学费。


       那么,岭瓴资本又会如何精选投向,让投资者放心呢?


       平台筛选:首先,岭瓴会充分发挥平台的资源汇集作用,召集金融行业的精英同学们分享经他们专业筛选可靠的的渠道,此举不仅可以节省外行的大量钻研时间,还能起到相互学习的作用;其次,岭瓴通过资金汇集的规模优势,比较容易达到一些优质投资产品的资金门槛。


       风控把关:再次,岭瓴会脚踏实地先规划后发展,不做超前和超出能力范围的投资;最后,无论投资项目由谁推荐,都必须经过投委会的风控把关,通过后才能投资。

发展规划

管理费用

       岭瓴资本承担基金的发起成立、运营管理的职责,同时对基金承担无限连带责任,其主要收入项目有:


       1. 管理费:基金净值*1%(按年收费,净值以年初值算)

       2. 业绩激励:20%*当年增值10%以上部分

       3. 申购和赎回费用:协议约定的开放日免费,非开放日1%每笔

回馈岭南

       回馈方式:本金和大部分收益仍归属投资人,从基金收益中,提取一定比例用于以下回馈项目:


       一、助学金:2014年8月16日,蕊社十周年之际,岭瓴基金在领南堂向岭院捐赠首期助学金,每年5万,连续5年合计25万。(注:由于基金刚成立暂无收益,第一期第一笔5万由马同学、李同学、郑同学、华同学个人赞助)

       二、互助金:用于资助蕊社有需要或困难的同学

       三、领航计划:包括两部分,一是在校实习生(兼职),二是学长领航(交流平台),帮助在校生深入接触社会,以便更了解社会,更好服务社会。

       四、岭创孵化:投资和扶持岭南人的创业项目